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评测联想乐Phone手机且为什么迅雷能成功上市

迅雷从2011年就开始申请上市,直到现在才上市成功,苦熬了三年。为什么2011年迅雷上市失败,而现在却成功了?

迅雷在2011年6月首次向美国证券交易委员会(SEC)提交招股书,但是却遭遇了中概股危机,迅雷高管不愿意“流血上市”,临门一脚之时取消了IPO。2012年,迅雷又遭遇了版权危机,MPAA(美国电影协会)声称迅雷离线下载侵犯了美国电影协会的版权,要求与迅雷进行谈判,否则将起诉迅雷。而迅雷本身也面临大规模的版权纠纷,这让迅雷的上市计划一拖再拖。

而就在昨天晚上,迅雷成功登陆美国纳斯达克股票交易市场,开盘价14.21美元,较发行价12美元上涨18.4%,目前其市值突破了10亿美元。

一、牵手小米,增加了上市的想象空间

迅雷E轮融资获得了由小米领投,金额为2亿美元,金山软件以及迅雷的原投资方晨兴创投、IDG跟投,金额为1.1亿美元,总额为3.1亿美元的投资。这笔巨额融资不仅丰富了迅雷的现金流,也全面开启了与小米的合作。

此次投资并非风险投资,而是战略投资,双方在业务层面上,迅雷的云加速技术全面开放给小米公司使用,小米的硬件产品将会内置迅雷旗下的相关服务,例如小米盒子和小米电视内置迅雷看看。

2013年,小米共售出了1870万台手机,MIUI用户达到3000万,迅雷通过小米获得了庞大的渠道资源,可以将自身的应用和服务传达给更多用户。

不仅如此,迅雷的上市故事更加吸引人了。迅雷CEO邹胜龙在接受腾讯科技上市连线采访时表示,迅雷与小米合作的重点在于移动端和智能家居领域,强化“移动互联网”和“智能家居”两大概念,更容易获得国外的投资者的认可,最起码会吸引眼球。

二、版权隐患逐渐消除

迅雷提交的上市招股书显示,2011年至2014年第一季度之间,迅雷共牵涉版权问题的诉讼案件366起,其中96.4%起已经在2014年3月底前撤诉或判决,在这之中,迅雷仅打输了3起官司,总共仅需赔偿人民币5.6万元。迅雷面临的版权纠纷正在减少。

同时在上市之前,迅雷与美国电影协会达成了《内容保护协议》,限制美剧、电影的非法下载,为上市清理版权上的障碍。

迅雷还发起并承办了“CC2014中国互联网版权保护行动计划”,联合爱奇艺、优酷等视频网站共同反对盗版,获得了政府层面的认可。

三、营收大增 估值大降

根据迅雷公布的财报,2011财年迅雷营收为8750万美元,2012财年为1.48亿美元,2013财年为1.8亿美元,截至2014年3月31日,迅雷拥有现金及现金等价物为3.02亿美元。财务状况的大幅改善有利于提升投资者对于迅雷的信心。

同时,迅雷的估值大幅下降,挤出了“泡沫”。2011年,迅雷上市路演的估值为15-20亿美元,而今年迅雷提交招股书时的估值是6.3-7.6亿美元,估值减掉不止一半。

四、上市窗口更佳

去年下半年开始,中概股迎来了上市最佳窗口期。此间,58同城、去哪儿网等公司都成功上市且股价涨幅巨大。2014年以来也有多家公司或公开或秘密地向美国SEC提交了招股说明书。

而此前迅雷上市曾遭遇资本寒流,中概股上市窗口关闭。不仅是迅雷,拉手网、盛大文学、神州租车等公司也相继在上市前夕宣布中止上市。

Lenovo 联想乐Phone手机应用体验报告

iOS在 4.0之前,都不允许同时运行多个第三方程序,这使得iOS算不上是真正意义上的多任务操作系统,单任务系统的好处就是,退出程序后能立刻释放程序资源,提高了资源的回收效率。Android是真正的多任务操作系统,多任务能带来很多好处,例如聊天软件可以后台运行了,你可以一边上网一边聊天,互不影响。但问题就在多任务,多个任务同时执行时,会大大增加系统的资源开销,这也是基于Android的手机配置都非常高的原因。资源永远是有限的,不可能无限制的增加任务数量,当系统资源枯竭时,系统就会变得缓慢。什么时候终止程序,是多任务系统需要解决的问题,乐Phone这点做得并不好,虽然乐Phone有任务管理功能,可关闭部分程序,但这些都是人工方式,如果遇到菜鸟用户,不知道如何关闭进程时,就会抱怨机器不好用了。

使用体验

iPhone 支持双点操控,而乐Phone是单点操控,这种差别导致了很多操控方式的差异。iPhone可以通过两指的张合来控制网页或者图片的缩放,单点操控就无法实现这点,只能通过放大缩小按钮来解决,这种操控的效率差异是比较明显的,很显然,乐Phone在这点上落后很多。

但乐Phone的操作体验依然算得上不错的,用手指滑动页面,响应很快,滚动速度也非常流畅,这点丝毫不逊色于iPhone,但正如前面所说,当多任务驻留后台,可能会导致系统资源趋向枯竭,因此在某些时候,你会发现乐Phone的翻页、滚动效果变得稍有卡顿,不那么流畅,这使得操控体验变差。

在操控上,乐 Phone比起iPhone尚有一定的差距,但这个差距可能会伴随这基于Android 2.2的固件发布而得到彻底解决。

iPhone 用户最大的抱怨可能来自电池续航能力,在电话不多的情况下,iPhone的续航能力仅仅只有1天,每日必充是iPhone最让人诟病的缺陷(iPhone4改善了这方面的性能,但目前还没有大量上市)。而乐Phone的电池巡航能力要表现得稍好一些,24小时开机的情况下,能待机2-2.5 天的样子,虽然不算很长,但比起iPhone已经有明显的优势了,在智能机中算过得去。

一些实用或者有趣的应用

Android 上能运行的程序超过50000个,这使得Android能做到方方面面的应用。除去前面说到的一些应用之外,还有很多值得推荐的程序。

同花顺炒股软件,股民的最爱了,它不但可以看行情,也能进行交易操作。

飞信是中国移动开发的一款基于互联网的短信软件,使用它发短信是免费的,在中国市场具有很高的使用率。iPhone上只有破解版本,运行且不稳定。Live Messenger不用多说了,在中国仅次于QQ的一款聊天软件。

在 iPhone上有Stanza,在iPad上有iBook,这都是深受欢迎的电子书阅读软件。Android下也有一款掌上书苑的客户端,乐Phone能完美运行这款程序。由于乐Phone的显示屏显示效果十分出色,因此阅读电子书的时候,优于iPhone(不包括iPhone4)。

Photoshop mobile是一款深受iPhone用户的青睐的在线图库软件,它本身还具有简单的编辑功能,这款程序同样也可以运行于乐Phone,而且具有更好的显示效果。

eTools是一款查询电子元器件的小程序,上图演示的是100欧的4环电阻色环是如何标识的。这款软件功能还会进一步扩展,新版本还会加入LED等元器件的参数查询。

Google 地图本来是Android系统的标配软件,这个软件的功能与PC版的没有多少区别,还能够通过GPS定位手机当前所在的位置。

Google 星空是一个类似于iPhone/iPad上星际漫步的软件,它通过GPS定位和方向感应器来判断你当前所面对的天空,然后在屏幕上显示对应天空上可观察到的星座。当你转动身体改变方向时,屏幕上的星空也会做出相应的变化。

Android 下也有大量的乐器模拟器和音乐创作软件,但乐Phone不支持多点触摸,在使用这些软件时,效果会稍差些,但偶尔拿来娱乐娱乐倒是很不错。

这是一个摄影软件,它可以控制摄像头的动作,并且设置后期效果,让拍摄充满趣味性和艺术性。它的实用性很强,尤其适合拍摄LOMO风格的片子。难说以后会有相机厂商也采用Android系统,通过软件方式来改善拍摄效果。

Labyrinth 是iPhone上一个著名的迷宫游戏,利用重力感应器来控制钢珠的滚动,这款软件也有Android版本,在乐Phone上有着很好的效果,更加的难玩,因为乐Phone的重力感应灵敏度非常高。

能运行于Android的这类小游戏非常多,一点都不逊色于iPhone,但大型游戏还不够,像极品飞车这类的,还远远不够,或许是我们没有找到。

例如此类的小工具就多不胜数了,方方面面的都有。

联想的诚意与野心

联想的手机业务的状况一直不好,处于亏损状态,在2008年的时候,联想曾经宣布出售手机业务,但内部的管理层意见不统一,柳传志并不希望手机业务脱离联想集团,因此找到联想有控制权的弘毅投资,以一亿美金将手机业务出售给弘毅投资为主导的收购方。这是一出左手倒右手的游戏,但经过这么一番操作,手机业务脱离了联想集团,但还在联想体系之内,手机业务相对独立的运作,逐渐取得了好的业绩,在2009年11月,联想集团以2亿美金的价格回购联想手机业务,手机又重新回到了联想集团。

经过这么一番折腾,一些关系部门的利益也重新得到分配,联想集团表面失去1亿现金,但获得了一个具有增长潜力的部门,联想也一定眼红苹果的业务,这是毫无疑问的,这也是联想回购手机业务的主要动力。

乐Phone正是在这个背景下开发的,是联想在手机上初步尝到甜头之后,酝酿的一个重量级的产品。要让中高端市场能接受联想这个品牌,必须表达出足够的诚意。联想做到了这点,从乐Phone的整个研发、制造、价格、促销来看,它放弃了“我是联想,我是大品牌,我要卖高价”的传统思路,向市场表达出了足够的诚意。

杨元庆呈公开声称“乐Phone今年不求利润先扩大市场份额”,他还说过“卖不过iPhone就是失败”,这可以看出联想在表达出足够诚意的同时,也暴露出极大的野心。

当iPhone崛起后,高端智能手机格局被完全重洗,Nokia被打压得抬不起头来。当Google发布Android之后,几乎快要倒下的Motorola老树发新枝,发布基于 Android的droid手机,大获成功。iPhone的强势和Android的免费开源,把传统的手机厂商都打回原形,在智能机领域,Nokia并不一定比联想更有优势,大家又重新回到了相同的起跑线上,或许Nokia为了面子,还不肯低下“高贵的头”,这对联想来说,是天赐的机会,只有在洗牌后,机会才会凸显,联想也因此按捺不住自己的野心。至于说要卖过iPhone,全球市场中几乎是不可能实现的,联想的实力尚达不到这种程度,但在中国市场获胜,并非天方夜谭,尤其在获得电信运营商支持后,“卖过iPhone”并不是喊口号。

核心竞争力

前些时候看到一篇报道,大意是说iPhone4的主要元器件都是韩国生产,韩媒为此欢欣鼓舞。这是核心竞争力吗,显然不是,为什么韩国设计不出iPhone呢,反观苹果,连生产都是交给富士康生产,苹果的核心竞争力又在哪里?苹果的竞争力来自资源整合,这构成了一个强大的竞争平台,这个平台曾经在随身听市场将Sony 打垮,也在智能手机领域将Nokia、微软等企业远远甩在后头。这里面有多少值得学习借鉴的?很多很多。

谁能将中国的互联网资源依据中国特色整合到一起,谁就能成就出更大的伟业,中国至今还是最大的手机消费国,潜力很巨大。目前来说,联想在朝这个方向努力,但远远不够,尚需努力,也就是说联想的平台竞争力还不够,资源太松散,如果联想某天能将音乐、资讯、娱乐资源整合到位,或许一个联想时代值得期待。

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