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Verizon与Yahoo的第一个举动是放弃2,100工作

随着Verizon准备合并Yahoo和AOL进行数字广告攻势,大约有2,100个工作岗位。雅虎的股东周四批准将其主要业务以45亿美元的价格出售给Verizon。该交易预计将于周二完成。一位知情人士说,美国在线 (AOL) 和雅虎 (Yahoo) 将裁减他们现在雇用的14,000名工人中的15% 名,或约2,100个工作岗位。

使用雅虎

Verizon收购雅虎的核心业务有一个简单的目标: 它想在巨大而有利可图的数字广告领域挑战Google和Facebook。但Verizon在这样做时面临着自己的挑战,因为它将与许多也希望闯入的其他公司竞争。

Verizon希望通过将Yahoo的热门网站和全球数十亿用户添加到自己的媒体业务 (包括AOL和Verizon的本土go90视频服务) 中,成为广告商的第三选择。它可以在这些网站上投放广告,还可以将这些网站的访问者的数据与AOL的广告技术和销售团队相结合,还可以将Verizon移动客户的个人数据 (例如位置和其他信息) 结合起来,以便更好地将广告定位在inpiduals。

Verizon拥有将移动客户数据用于定向广告的程序,并可能将其与AOL和Yahoo收集的数据相结合。Verizon表示,客户可以选择是否参加。pivotal Research Group分析师Brian Wieser说,雅虎和美国在线 “定位在一起做得比分开做得更好”。

但是他把门槛定得很低。当Verizon谈到这笔交易的增长时,Wieser表示 “不下降将是成功的。从现在开始的五年后,如果合并后的实体与今天的规模相同,我将认为这是成功的。”

愿景

Verizon将在线广告 (尤其是针对性广告) 视为潜在的新增长来源,因为无线行业以较低的价格和其他折扣为美国用户而战。CFRA Research的安杰洛·齐诺 (Angelo Zino) 表示,Verizon已经 “基本上变成了一个不增长的业务”。他说,如果广告业务进展顺利,对Verizon来说将是一件 “大事”。

蒂姆·阿姆斯特朗 (Tim Armstrong) 是前谷歌高管,曾加入美国在线 (AOL) 担任首席执行官2009年,多年来一直希望将美国在线 (AOL) 与长期衰落的雅虎 (Yahoo) 结合起来。尽管AOL拥有Huffpost和Engadget等知名物业,但它并没有像Yahoo的邮件,金融,体育和其他物业那样成为在线目的地。

合并后的业务称为Oath,将扩大其新闻,体育,娱乐,金融和生活方式的报道范围。像其他所有人一样,Oath将专注于视频和移动设备,消费者越来越多地将时间花在网上。阿姆斯特朗说,他希望Oath properties成为消费者 “每天都来参观” 的地方,并预测用户将从13亿2020年增长到20亿,年收入从现在的大约70亿美元增加到100亿美元到200亿美元。

总部位于纽约的Verizon首席执行官洛厄尔·麦克亚当 (Lowell McAdam) 上个月嘲笑说,这可能为新的流媒体视频服务奠定基础,与已经存在的大量互联网电视服务竞争。Verizon已经拥有免费的移动视频服务go90,这并不为人所知。

双头垄断的替代品

Facebook和Google在数字广告上的支出占全球的一半,而在美国,它们的主导地位甚至更高。eMarketer的数据显示,它们也是大部分移动广告收入的来源。 Facebook和Google在广告客户中的影响力预计在未来几年内不会改变。他们在手机上领先。雅虎已投入数十亿美元进行收购,这些收购帮助雅虎在移动设备方面留出了一定的余地,但还不够。它在做移动广告方面做得更好,但它没有主要的热门应用程序。

尽管如此,美国在线 (AOL) 和雅虎 (Yahoo) 共同为希望吸引很多人的广告商提供了一个小得多的美国第三名。但是,即使Verizon的目标是在第三名感到高兴,也有一些小得多的参与者也吸引了广告商。

Snapchat受到年轻人的欢迎。亚马逊有一个低调的广告业务,支持其电子商务主导地位。拥有LinkedIn的微软有望扩大其广告份额; 一旦交易完成,微软将紧随美国合并的AOL-Yahoo之后。尽管Twitter正在整理其广告业务,但它的规模要小得多。在全球范围内,几家中国公司也赚了广告美元。

合并后的公司还必须争夺人们的注意力,而不仅仅是依靠广告收入生存的其他服务。eMarketer分析师Martin Utreras说,像亚马逊或Netflix这样的热门网站也会占用在线时间。“他们已经收购了这两种恐龙,你有点想知道,它们能成功吗?”齐诺说。他说,这将取决于Verizon能否说服营销人员他们比其他任何人都更了解消费者。

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